為實現(xiàn)回盛生物“520目標”，夯實“回盛鐵軍”工程，進一步提升管理人員的核心能力，打造具有競爭力的管理團隊。人力資源中心于5月8日至9日組織開展了《2021年回盛生物卓越管理者核心能力提升訓練營-問題分析與解決》的專題培訓，共有62名中高層管理者參與了此次培訓。
在開班儀式上，張衛(wèi)元董事長致開班辭。他強調(diào)了打造學習型組織的重要性，要加強學習型組織的建設(shè)。5G時代來臨，市場變幻莫測、競爭日益激烈，只有通過不斷的學習和提升，才能迎接未來的挑戰(zhàn)。同時，在公司高速發(fā)展的背景下，對中高層管理者的管理能力也提出了更高的要求。希望大家通過此次培訓學有所獲、學以致用！
人力資源中心總經(jīng)理儲亞玲代表此次培訓組織部門提出，此次培訓是根據(jù)今年元月份開展的中高層管理能力評估結(jié)果來設(shè)計和組織的，人力資源中心將把開展系統(tǒng)的、有針對性的領(lǐng)導力培訓項目作為今年的重點工作之一。期待本期培訓取得圓滿成功，為接下來的系列培訓奠定良好的基礎(chǔ)。
本期課程邀請到北大縱橫戰(zhàn)略組織人力專家范興東老師。他提出“作為一名優(yōu)秀的管理者最核心的能力為解決復雜問題的能力”。本期課程內(nèi)容包含五個模塊：問題基礎(chǔ)、瞄準問題、創(chuàng)造解法、決策分析、實施方案。范老師悉心講授并結(jié)合現(xiàn)場實操，針對學員提出的困惑進行了耐心的解答，讓大家能領(lǐng)會到解決問題的系統(tǒng)思維的重要性與實用方法。并通過案例分析、小組互動、運用問題分析框、繪制魚骨圖、頭腦風暴法、團隊共創(chuàng)法等方式，讓各位學員反復系統(tǒng)的實操、回憶，進行有效的鞏固和提升。
最后，公司常務副總經(jīng)理劉潔對此次培訓做了總結(jié)發(fā)言，他肯定了本次培訓的形式、氛圍和老師的授課水平，這種培訓形式促進了學員之間的互動和交流，希望這種良好的溝通交流氛圍和方式能成為回盛的一種文化持續(xù)發(fā)揚下去。他還提出，作為管理者在組織中看待問題要多層次、多視角、多維度，不斷提升認知水平和管理能力。
