熊彼特認為“所謂創(chuàng)新，是指一種從來沒有過的關于生產要素的‘新組合’引入生產體系。這種新組合包括以下內容：引入新產品、引入新技術、開辟新的市場、控制原材料的新供應來源、實現企業(yè)的新組織?！彼ㄉa一種新產品、采用一種新技術、利用或開拓一種新材料、開辟一個新市場、采用一種新的組織形式或管理方式這五個方面。
而提到“創(chuàng)新”，我的腦海里首先浮現的都是那些偉大的發(fā)明家，比如有“世界發(fā)明大王”之稱的愛迪生，他擁有重要的發(fā)明專利超過2000項。在我們讀小學的時候，老師就經常給我們講他的發(fā)明故事，從那個時候起我就有一種意識——發(fā)明家都是天才，創(chuàng)新離我們太遙遠了。直到前不久，我參加了武漢市科協(xié)組織的2018年企業(yè)創(chuàng)新人才培訓班，我才知道原來創(chuàng)新還是有方法的，我突然感覺我的世界被打開了一扇窗，而窗外是另一個更加廣闊的世界。
培訓班在湖北紅安干部學院開展，脫產培訓5天，參加培訓的人員都是來自不同的公司，涉及各行各業(yè)各個階層。本次培訓的目的旨在培養(yǎng)一批熟練掌握創(chuàng)新方法的人才，提升企業(yè)解決關鍵技術難題和自主研發(fā)的能力。我非常慶幸自己能夠有機會參加這個培訓班，從而接觸到了TRIZ（發(fā)明問題解決理論）——技術創(chuàng)新領域的孫子兵法。
TRIZ是由前蘇聯的一位天才發(fā)明家和創(chuàng)造學家阿奇舒勒和他的團隊對數以百萬計的專利文獻加以搜集、研究、整理、歸納、提煉，建立起的一整套體系統(tǒng)化的、實用的解決發(fā)明問題的理論方法體系。TRIZ在前蘇聯的軍事、工業(yè)、航空、航天等領域均發(fā)揮了巨大的作用，被西方特工稱之為“神奇點金術”。蘇聯解體后，大批TRIZ研究者移居美國等西方國家，從而促進了TRIZ在全世界的傳播，使其得到了廣泛應用。1993年以來美國數以百計的公司開始研究和應用，例如，克萊斯勒應用TRIZ解決發(fā)動機生產過程中的技術問題獲利1.5億美元；洛克威爾應用TRIZ解決剎車系統(tǒng)的創(chuàng)新設計，減少成本50%；TRIZ創(chuàng)新產品為福特汽車每年帶來超過10億美金銷售利潤。
據調查資料顯示，TRIZ現在已經在歐美和亞洲發(fā)達的國家和地區(qū)的企業(yè)得到廣泛的應用，大大提高了創(chuàng)新的效率。據統(tǒng)計，應用TRIZ的理論與方法可以增加80%—100%的專利數量并提高專利質量，提高60%—70%的新產品開發(fā)效率，縮短50%的新產品開發(fā)效率，縮短50%的新產品上市時間。
2004年，TRIZ國際認證進入中國，2008年我國發(fā)布了《關于加強創(chuàng)新方法工作的若干意見》開始在推廣以TRIZ理論為主的先進的創(chuàng)新方法，重點面向企業(yè)、科研機構、教育系統(tǒng)三個群體，大力推進科學思維、科學方法、科學工具的發(fā)展。同年，國家科技部設立創(chuàng)新方法專項資金，以項目建設為主要形式，支持全國各省市開展創(chuàng)新方法研究和應用推廣工作。目前全國已有二十多個省、自治區(qū)、直轄市開展創(chuàng)新方法推廣應用工作。
企業(yè)所期望的“創(chuàng)新”是為了更好的適應不斷變化的內外部環(huán)境，實現制定的發(fā)展戰(zhàn)略，充分運用先進的管理方法和不斷積累的管理經驗，通過管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的相互融合，提升自主研發(fā)的能力和效率；提高企業(yè)快速響應市場和技術變化的能力，實現各類資源的科學高效調配與運用，更好地滿足客戶需求，提高效率和效益，增強企業(yè)核心競爭能力。管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新早已呈現相互依存、同時發(fā)生、協(xié)同推進和共同發(fā)展的關系。目前，TRIZ被認為是可以幫助人們挖掘和開發(fā)自己的創(chuàng)造潛能，最全面系統(tǒng)地論述發(fā)明創(chuàng)造和實現技術創(chuàng)新的新理論。世界上的問題千形百態(tài)，但是解決問題的原理確是有限的，掌握這些原理方法，可以讓我們在遇到問題的時候沿著正確的方向去思考，高效高質量地去解決，TRIZ的第一個核心思想就是：不同行業(yè)遇到的問題，采用相同的原理加以解決。通過近幾年的實踐，我堅信TRIZ為企業(yè)的提升與變革提供了一條捷徑。